本文摘要：中钢集团衡阳重机有限公司于7月份发动全员参予挖潜增效活动,获得了基层各单位的认真贯彻。目前,各单位已完成挖潜增效考核指标分解成工作,并于是以层层采行有力措施,环绕“浅挖潜力、提高效率、节能降耗、增加损失”主题,充分发挥全员的主观能动起到。中钢衡重此次挖潜增效活动不仅对各单位发布命令了硬性增效指标,而且实施了新的考核办法,并在局域网公布了专项考核通报。

中钢集团衡阳重机有限公司于7月份发动全员参予挖潜增效活动,获得了基层各单位的认真贯彻。目前,各单位已完成挖潜增效考核指标分解成工作,并于是以层层采行有力措施,环绕“浅挖潜力、提高效率、节能降耗、增加损失”主题,充分发挥全员的主观能动起到。中钢衡重此次挖潜增效活动不仅对各单位发布命令了硬性增效指标,而且实施了新的考核办法,并在局域网公布了专项考核通报。拒绝二级单位和专业子公司在生产成本掌控、产品质量和工作效率提升、节能降耗措施实施、生产资金周转、管理费用管控等方面,构建全年挖潜增效4740万元。

规定自7月份开始,实施月度考核、总计承销、年终评价结合,与责任单位工资总额必要挂勾。奖罚额度为净节约额或当期追加的增效节约数额扣减当期延误损失数额部分的2%至5%。同时拒绝各单位除每月对本单位挖潜增效情况展开总结,并请示实行效果表与书面材料。各单位回应高度重视,并在8月份的实践中已呈现三种局面。

一是指标被层层分解成,并实施到了班组和个人;二是新材料、新技术、新工艺的运用减缓。铸锻公司创意大型铸件造型工艺,逆传统的运用干模砂工艺为冷模新工艺,结果使铸件冒口减肥仅有一半,出品亲率提升了12%,一个大铸件可节约冶金成本1.5万元;三是找准切入点,大做智力研制成功。金工二分厂通过改良工具、工艺和工装,8月份就节约镗铣加工费用12万多元。

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